我的位置: 慶祝中國人民銀行成立65周年
站在歷史的拐點上
——廣州分行離休干部白明智回憶錄之二
 |
作者情況：熊承慶，中共黨員，退休前任原人民銀行南京市分行金融研究室主任科員。 |
“鐘山風雨起蒼黃，百萬雄師過大江?！?/p>
歷史的硝煙尚未散盡，在虎踞龍盤的金陵古城，一個新型的人民金融機構(gòu)宣告誕生了。我作為當年中央大學(xué)（現(xiàn)南京大學(xué)）的一名剛畢業(yè)的青年學(xué)生，光榮的成為了新成立的人民銀行的一員，有幸經(jīng)歷了那天翻地覆的歷史巨變中細節(jié)點滴，是我一生的驕傲和榮幸。作為工作在基層第一線的普通員工，對人民銀行的宏觀運籌，難以綜觀全局，但作為歷史轉(zhuǎn)折細節(jié)的見證者，六十多年過去了，回憶起來，依然歷歷在目……
新中國新型貨幣金融體系迎接解放初戰(zhàn)告捷
1949年4月23日，南京人民喜迎解放。劉伯承司令首任南京市軍管會主任。在接管蔣家王朝的中、交、農(nóng)等國有銀行后，于5月2日成立中國人民銀行南京分行，直屬總行管轄。南京解放初期國民黨遺留下來的惡性通貨膨脹影響尚未消除，市場上有些不法商人囤積居奇，投機倒把哄抬物價，干擾經(jīng)濟生活秩序。人民銀行南京分行建立伊始，首要任務(wù)就是積極宣傳黨的財經(jīng)方針政策，貫徹總行指示：在市場上排除國民黨金元券，禁止銀元投機買賣和流通，讓人民幣獨占市場，建立新的貨幣金融秩序。五月初，市軍管會頒布《關(guān)于人民幣為流通幣公告》，南京分行受權(quán)對金元券實施“排除為主，收兌為輔”的方針，對貧苦市民、工人學(xué)生和公教人員進行有限額的收兌，每人不得超過人民幣二百元，全市共設(shè)33個收兌處，四天共收兌金元券876.6億元，兌出人民幣（舊幣）1298萬元，順利完成人民幣及時占領(lǐng)市場的任務(wù)。
為了保障廣大群眾生活切身利益，免受物價波動影響，南京分行執(zhí)行總行決定，于49年6月舉辦折實單位保值儲蓄存款，即以龍頭白布一尺；中熟米一升、豆油一兩，淮南煤一斤為一個折實單位，由銀行根據(jù)南京市前一天四種實物的價格標準統(tǒng)計確定，每日在《新華日報》公布，當時最低牌價271元，最高牌價6386元，儲蓄存款支取時，如折實單位牌價上升，則按牌價保值支付本息；如折實單位牌價不變或下降，則按原存金額支付本息，銀行舉辦折實保值儲蓄存款，在社會上引起熱烈反響，受到廣大群眾歡迎，紛紛前來銀行參加，經(jīng)常出現(xiàn)排隊情況，而過去曾經(jīng)在商店門前排隊購買米、油等物的情況也相應(yīng)消失了。
人民銀行舉辦折實保值儲蓄，這在中國金融史上是具有劃時代意義的偉大創(chuàng)舉，它向世人表明共產(chǎn)黨、人民政府有決心，也有能力維護群眾切身利益，保持市場物價穩(wěn)定。南京市折實保值儲蓄逐年顯著上升，1952年底余額達1180.4億元（舊幣），比1949年增加36.3倍。
中國人民銀行首任行長南漢宸，在1949年10月來南京（直轄市）視察工作，到銀行基層營業(yè)部，儲蓄所親切看望職工，并作了《關(guān)于形勢和任務(wù)》的報告（在南京大學(xué)禮堂）精辟地闡述了新中國正面臨著恢復(fù)發(fā)展經(jīng)濟的大好形勢以及國家授權(quán)中國人民銀行發(fā)行人民幣，堅持經(jīng)濟發(fā)行，計劃發(fā)行，統(tǒng)一集中發(fā)行“三原則”，使人民幣的發(fā)行，流通成為經(jīng)濟發(fā)展的強大動力。
建國初期的歷史關(guān)鍵時刻，正是中國人民銀行切實遵循黨的正確財經(jīng)方針和貨幣政策，使得國家在三年經(jīng)濟恢復(fù)時期，順利實現(xiàn)生產(chǎn)逐步發(fā)展，就業(yè)人口增加，市場物價穩(wěn)定。并為新中國進入第一個五年計劃（1953-1957），開始大規(guī)模經(jīng)濟建設(shè)，創(chuàng)造良好的條件。可謂功不可沒！
回顧當年經(jīng)歷，我們初出茅廬，工作實踐在銀行基層第一線，實在是難能可貴地上了一堂生動而現(xiàn)實的社會主義教育課！
文革動亂人民銀行成為戰(zhàn)勝各種艱難的堅強堡壘
1966年5月，全國開展文化大革命，造反派奪權(quán)，社會生產(chǎn)和工作秩序被打亂，有的單位在銀行賬戶上套取現(xiàn)金濫發(fā)獎金福利費等等，使銀行在貫徹金融制度工作中遇到許多困難。1968年黨中央、國務(wù)院發(fā)布指示，要求各部門、各單位必須遵守財經(jīng)紀律，服從銀行對單位的資金管理監(jiān)督，剎住經(jīng)濟主義歪風。此后，情況雖有所好轉(zhuǎn)。然而“樹欲靜而風不止”。隨著運動的延伸，四人幫的不斷破壞搗亂，銀行正常業(yè)務(wù)工作又反復(fù)受到干擾甚至受到?jīng)_擊。記得某日，市運輸公司開支票來銀行柜面要提取大量現(xiàn)金，經(jīng)審核，是擅自挪用公積金，濫發(fā)工資獎金，于是拒付退票。不久該公司數(shù)十名造反派扛著隊旗、手持長矛大刀，棍棒，押著會計氣勢洶洶來到銀行要求付款。他們搖旗吶喊，說銀行壓制革命群眾并揚言，若再不付款就要沖擊銀行金庫……情勢十分緊張，因我當時負責資金監(jiān)督審批工作，造反派代表對我進行威脅圍攻后，又找到駐銀行軍代表要求批準支付。軍代表俞海濤，支持我的意見，拒絕支付，接著他們指責銀行是執(zhí)行資產(chǎn)階級反動路線，要求去上級軍管會申訴仲裁。于是數(shù)十名手持長矛大刀的造反派，不由分說將我和軍代表前呼后擁押送到鼓樓區(qū)軍管會，馬路上圍觀群眾上百人，區(qū)軍管會主任許德厚（軍區(qū)工程兵副司令）在會議室接待他們，我和老俞則被關(guān)在一小房間內(nèi)，門外有兩名造反派看守，老俞是炮兵連長，剛從福建炮擊金門前線調(diào)來南京。他很鎮(zhèn)定自若，見我情緒焦慮沮喪就說：“怕個啥？我參加過淮海戰(zhàn)役，抗美援朝，這點長矛大刀算什么？他們造反伸手亂要錢肯定是錯誤的……”。從上午11點多鐘到下午1點，申訴仍未結(jié)束，看守者從窗口送來兩只饅頭，我們拒收以示抗議，直到下午2時，許司令員嚴肅地宣布仲裁結(jié)果：“銀行拒付是執(zhí)行中央政策法令，應(yīng)該服從，沖擊銀行是絕不允許的……”。于是我們又回到銀行崗位。
1970年7月鄧小平復(fù)出，主持中央日常工作，在全國財政銀行工作會議上提出：“要解決不講經(jīng)濟核算，不要積累等錯誤觀點”。1971年3月又召開全國計劃會議，布置對經(jīng)濟進行治理整頓，我們主動深入到各重點單位，宣傳中央會議精神及銀行貫徹執(zhí)行政策制度的要求，并爭取市委會的領(lǐng)導(dǎo)和支持，在工程兵司令部大禮堂，組織召開“抓革命促生產(chǎn)，狠剎經(jīng)濟主義歪風大會”，共有單位軍代表、群眾組織代表、財務(wù)會計千余人參加，會上，有的介紹發(fā)動群眾抓革命促生產(chǎn)的經(jīng)驗體會，有的介紹執(zhí)行財經(jīng)紀律的好人好事，有的表決心要以實際行動堅決貫徹落實黨中央毛主席指示……。會場氣氛熱烈，效果良好，接著我們還起草《關(guān)于加強現(xiàn)金管理》、《加強工資基金管理》兩個文件，由南京市革委會頒發(fā)，并先后對全市2480多個單位重新核實庫存現(xiàn)金限額和工資基金計劃，為進一步做好金融管理監(jiān)督工作創(chuàng)造有利條件。
根據(jù)周總理“要堅持金融管理，在適當時期召開全國銀行工作會議”的指示，1972年5月，總行在煙臺召開預(yù)備會議，并派計劃局王喜義處長來江蘇指導(dǎo)南京人行總結(jié)工作經(jīng)驗，形成題為《加強工資基金管理切實為國家守計劃把口子》的經(jīng)驗材料（全國銀行工作會議經(jīng)驗介紹材料之37）。省分行林副行長于9月初去北京出席工作會議，會上布置了有關(guān)財政銀行資金實行分口管理，以及南京、南昌、南平市人行的關(guān)于加強工資基金管理經(jīng)驗交流，時稱“三南經(jīng)驗”受到上級和兄弟銀行的好評。令人憤慨的是由于四人幫的不斷破壞搗亂，鄧小平同志幾起幾落，張春橋竟然顛倒黑白，攻擊周總理，污蔑這次全國銀行工作會議是“復(fù)僻回潮的黑樣板……”
然而，歷史的車輪還是在前進，1975年小平同志再度復(fù)出，對國民經(jīng)濟進行全面整頓，并作出：“要理直氣壯地抓好銀行工作”的指示。人民銀行在艱巨復(fù)雜的環(huán)境中忠于職守，形成一個堅強不屈的戰(zhàn)斗堡壘，排除了各種困難，取得工作勝利，四人幫倒行逆施，必然落得可恥失敗的下場！