新年伊始，人民銀行機關十大學習品牌之一“集采講壇”如期開講。1月7日下午，集中采購中心全體職工參加了“我為中心工作提建議”活動。本期主講是中心領導和各處處長。
賀林主任提出以后所有會議發言不準念稿的建議。要求“脫稿”，不講空話、套話，“脫稿”講話不是說離開稿子胡說亂說瞎說，而是要離開稿子講心里話。這就需要大家對自己的工作和會議的議題有深刻獨到的認識，以此鍛煉職工才干。
劉長青副主任提出建立中心內部業務協調溝通機制的建議。通過工作中的實際案例，分析了加強溝通的好處，建議定期召開中心內部會議，研究討論時期內的采購項目，形成一致意見后，及時與用戶溝通，解決遇到的問題，利于工作開展。
綜合處郝愛民處長提出建立知識庫的建議。用知識庫管理自中心成立以來的文件、檔案，讓職工共享。
采購組織處李華處長提出豐富中心培訓內容的建議。建議針對中心人員知識結構的薄弱環節，側重貨幣發行、車輛、發行機具等專業技術方面和采購操作實務的培訓。
采購評審處閆立剛副處長提出《十年樹木，揚帆未來—采購中心成立十周年紀念系列活動倡議》。2015年中心將迎來成立十周年慶，閆處長建議回顧總結集中采購中心十年來工作，展示十年來的成就，體現集中采購工作在節約資金、規范支出、預防腐敗等方面起到的作用，并提出了組織成果展、宣傳、著書、聯誼、征文等一系列具體活動的詳細計劃。
會上，賀林主任對每人提出的建議逐一總結，充分肯定了這些建議，同時決定：
一是建立月例會制度，以加強中心處室之間協調。每月匯總采購項目完成情況，在每月初的周例會上，對一個月來的采購項目情況進行小結，對相關問題進行討論。同時，從集采中心角度繼續開好季度項目通報會，加強與相關司局之間協調。
二是建立知識庫。由綜合處牽頭，各處配合，對文書檔案進行集中統一管理，歸集歷史經驗，大家共享。
三是要完善培訓內容，加強中心職工專業培訓。完善今年總行機關和系統采購業務培訓班培訓內容，重點關注程序性有關內容。對中心職工進行IT、貨幣發行、銀行機具、鈔票處理等方面知識的培訓，讓大家在采購工作中做到心中有底。
四是將《十年樹木，揚帆未來—采購中心成立十周年紀念系列活動倡議》列入今年工作計劃。開展采購中心成立十周年紀念系列活動，與相關工作有機結合。該活動由黨支部牽頭，綜合處配合。活動重在總結中心十年工作經驗，豐富弘揚中心文化建設，開展一次集中的宣傳展覽，組織一次專題黨日活動，每位職工讀一本書，寫一篇征文等等。紀念系列活動重在效果和素質培養，形式簡樸，符合八項規定、反對“四風”要求。
賀林主任充分肯定大家的積極建議，并要求每位職工積極主動建言獻策，豐富今年的工作計劃，為中心改革發展做貢獻。
供稿人 刁彥莎
2015年1月22日
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