謝謝朱民，很榮幸受邀參加此次會議。你說的對，香港利用其獨特的區(qū)位優(yōu)勢，為“一帶一路”沿線國家基礎(chǔ)設(shè)施項目提供債務(wù)或股權(quán)融資。在此過程中，香港金管局也發(fā)揮了重要作用。去年七月，香港金管局成立了基建融資促進辦公室（IFFO），以支持“一帶一路”倡議。推動我們設(shè)立IFFO的根本原因，就是許多“一帶一路”沿線國家對于發(fā)展基礎(chǔ)設(shè)施有龐大的需求，卻存在迫切的資金缺口。另一方面，許多銀行家、金融家和投資者經(jīng)常抱怨，其持有大量資金，卻苦于沒有可供投資的資產(chǎn)。也就是說，資金的需求方和供給方都存在缺口，而我們能做什么呢？“一帶一路”倡議顯然有利于解決這個問題，但我們一直在思考，香港能在其中扮演什么角色？如何能夠彌補這個缺口？ 于是，我們提出成立IFFO。首先，我們將有類似想法的相關(guān)各方召集到一起，包括多邊開發(fā)機構(gòu)（如IFC、多邊投資擔(dān)保機構(gòu)（MIGA）、亞洲開發(fā)銀行、中國進出口銀行），開發(fā)性基金（如中非發(fā)展基金），以及主要的借款銀行。我們也匯集了大型機構(gòu)投資者和資產(chǎn)所有人，如主權(quán)財富基金、大型養(yǎng)老基金和資產(chǎn)管理公司（如黑石）；在“一帶一路”沿線國家開展基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的項目開發(fā)商和運營商；以及專業(yè)的保險公司等。出席這個環(huán)節(jié)的8位嘉賓中就有6位（包括金管局）參與IFFO的合作平臺。 我們的首要任務(wù)是，打造一個平臺把他們聚集起來，并讓他們互相了解。但僅有這些還不夠，舉辦招待會和研討會不可能改變這個世界。于是，今年三月我們舉辦了一次高級圓桌會，參會的股權(quán)投資者和債券融資方一致表示，希望投資資金能夠更加有序高效地流入“一帶一路”沿線國家基礎(chǔ)設(shè)施項目。 此次會議主要得出三點結(jié)論：首先，許多股權(quán)和債權(quán)投資者對投資“一帶一路”沿線國家基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目興趣強烈。其次，許多項目開發(fā)商，比如中國三峽和國家電網(wǎng)，均表示未來參與“一帶一路”沿線國家基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)時將引入國際私人資本作為合作伙伴。因為這些投資項目很明顯存在資金缺口，但公共資金、多邊機構(gòu)和開發(fā)銀行在出資方面也面臨限制，私人資本至關(guān)重要。第三，與會各方制作了一份參考清單，列出各類基建投資可能涉及的風(fēng)險和緩減措施，而這些事宜即使在美國和歐洲等發(fā)達(dá)國家的基礎(chǔ)設(shè)施項目也受投資方關(guān)注。未來，在促進對“一帶一路”沿線國家的基礎(chǔ)設(shè)施項目建設(shè)投資時，我們也要與項目開發(fā)商和投資目的地國交流，認(rèn)真對待投資者風(fēng)險偏好和緩減措施等問題。不少投資者認(rèn)為基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)是綠地項目(greenfield projects)，風(fēng)險過大，所以他們需要“去風(fēng)險”。這里的“風(fēng)險”不單是指項目所在國的政治風(fēng)險，而是包括綠地項目本身的風(fēng)險。而我們可以通過一定的方式和策略來降低風(fēng)險，比如將綠地項目與其他已經(jīng)運營并取得現(xiàn)金收入的“棕地項目” (brownfield projects)綁定。此外，項目所在國的本地基礎(chǔ)設(shè)施開發(fā)和營運商需要提升公司治理。也就是說，除了項目投資回報，大部分投資者更加關(guān)注公司治理、采購流程、和反腐措施。 下一步，IFFO考慮與合作伙伴共同開發(fā)一個平臺，為促進基礎(chǔ)設(shè)施項目引進資金發(fā)揮重大的作用。 
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